「周周,我那間空兩個月了,管理公司叫我降租八千日圓,要降嗎?」
這種訊息我每個月都會收到幾封。而我的回答幾乎都是同一句:先別急,我們先把「為什麼租不掉」找出來,降租留到最後再說。
原因很簡單——降租幾乎是不可逆的。一旦你用比較低的租金簽下這一戶,這個數字就會變成下一輪的行情基準,管理公司下次會照這個價續約,同棟其他戶也會參考它。省下的兩個月空窗,可能要用往後好幾年的租金去還。相對的,這篇要講的其他做法大多是「一次性的」,痛一次就過去了。
所以先講結論:降租不是第一招,是最後一招。以下是我實際會請管理公司照著跑的五個做法,順序也是我建議的順序。
一、先分清楚:是「沒人來看」,還是「來看了不簽」
這是整件事的分水嶺,但很多屋主跳過它,直接就開始討論價格。
你要跟管理公司要兩個數字:這段期間有幾組看房(内見)、以及看完之後的回饋是什麼。有些公司會直接給你「反響件數」(有多少人詢問)跟「内見件數」。
如果「連看房都沒幾組」,那八成不是房子的問題,是「曝光」或「條件」的問題——照片拍得爛、沒掛上主要的租屋網站、租金設在搜尋級距的錯誤那一側(例如設 10 萬 2,就被所有「10 萬以下」的搜尋條件濾掉了)。這種情況降租五千日圓不會有用,因為根本沒人看到你。
反過來,如果「看房的人不少,卻沒人簽」,那就真的是房子本身或條件輸給同區的競爭物件了。這時候要問的是:他們最後選了哪一戶?那一戶跟我差在哪?管理公司通常知道答案,但你不問,他們不會主動講。
人在海外最吃虧的就是這一段。你看不到現場、也不會主動被告知,很容易只收到「要不要降租」這一個選項。
二、要讓,就讓在初期費用,不要讓在月租
如果確定需要「讓一點」才成交,優先動的是租客搬進來那一次要付的錢,而不是每個月的租金。常見的三招:
「免租期(フリーレント)」——送一個月免租。對租客來說,等於省下一整個月的支出,感受非常直接;對你來說,這是一次性的成本,租金帳面數字沒有變。用一個月免租換一個租客,通常遠比每月降五千日圓、簽三年划算。
「禮金・押金歸零(敷金礼金ゼロ)」——降低入住門檻。但這裡要提醒一件事:押金(敷金)歸零之後,退租時的回復原狀(原状回復)費用你就沒有先收在手上,得自己吸收或另外催討。我一般建議禮金可以讓,押金盡量留住至少一個月。
「提高廣告費(AD)」——這是付給帶客仲介的成本,多給一個月,你的物件在仲介眼中的優先順位就會往上跳。台灣屋主常覺得「怎麼還要多給錢」,但在東京的租屋市場,AD 是實質影響帶看順序的槓桿。
三、把門檻放寬一點,需求其實就在門外
東京有大量「找不到房子」的人,跟你的「租不出去」同時存在。中間卡的往往不是價格,是條件。
可養寵物(ペット可)是最有效的一項——願意付、也願意久住的族群,選擇卻非常少。代價是回復原狀的風險比較高,做法是加收一到兩個月的押金(敷金積み増し),把風險買回來。
其他還有:允許外國人入居、允許法人契約(公司幫員工租,通常付款穩定)、允許兩人入居、允許在家工作或 SOHO 使用。每放寬一條,你的物件就多接到一整群本來被自動濾掉的租客。
順帶一提,「允許外國人入居」這件事,很多日本屋主到現在還是不願意鬆口——這對願意鬆口的你來說反而是機會。
四、花小錢改第一印象
這一節講的都是十萬日圓上下、甚至更少就能做的事,投報率通常比降租好很多。
最優先是「網路免費(インターネット無料)」。在租屋網站上這是一個可以被勾選的搜尋條件,勾了就進入更多人的清單裡;對租客而言等於每月省下四、五千日圓,感受比降租三千更強。導入成本依建物條件差很多,但這是我最常建議先做的一項。
接著是溫水洗淨馬桶座(ウォシュレット)、獨立洗衣機放置位、玄關與洗手台的照明換亮一點、還有一面重點牆的壁紙(アクセントクロス)。日本租屋看房停留時間很短,玄關一打開的那三秒幾乎就決定了。
最後是「拍照重拍」。這件事零成本,效果卻常常最大。很多空屋的照片是十年前拍的、暗、有雜物、廣角歪得很誇張。請管理公司在晴天的白天、開全燈重拍一次,通常詢問量會明顯不一樣。
五、回頭檢查:房子有沒有真的被「掛出去」
這一條放最後,但它其實是我最常抓到問題的地方。
要確認的事很單純:物件有沒有登錄在 REINS(レインズ)與業者共用的物件系統上?有沒有出現在主要的租屋網站上?照片幾張?敘述寫得如何?你自己就可以上網用地址與坪數搜搜看,找不到就是有問題。
如果一間房空了三個月、看房組數個位數、照片只有三張而且很暗——那不是市場的問題,是你的委託對象沒在動。這種時候該換的是管理公司,不是租金。關於怎麼挑、費用怎麼算,我寫在人在台灣,日本的房子誰幫我管?包租代管公司怎麼選這篇裡。
那什麼時候降租才是對的?
我不是說永遠不能降。當你把上面五項都做過,看房也有一定組數,回饋一致指向「東西沒問題,就是比隔壁貴」,那就是市場在告訴你行情變了,這時候調整才是對的。
另外一種情況是租金原本就設在搜尋級距的邊緣。從 10 萬 2 調到 9 萬 9,帳面上只少三千,但你的物件會突然出現在一整群「預算 10 萬以內」的人眼前。這種「跨級距」的微調,效果常常比再降五千但仍在同一個級距裡好得多。
先看清楚:全國的空屋率,跟你的東京物件不是同一件事
很多屋主焦慮是被新聞餵出來的。依總務省「令和5年住宅・土地統計調査」(2024 年公布),全國空屋數達 900 萬戶、空屋率 13.8%,都是史上最高;其中「出租用的空屋」大約 443 萬戶。這個數字很嚇人沒錯,但它是全國平均,被大量地方縣市的老舊出租住宅拉上去的。
同一時期的東京完全是另一個畫面。依 at home(アットホーム)2026 年 6 月的全國主要都市募集租金動向調查,東京 23 區中古公寓大樓單身向的平均募集租金,已經連續 25 個月刷新 2015 年 1 月以來的最高值,首都圈各區的各面積帶也全都高於去年同月。
換句話說,如果你的房子在東京、地點正常、卻租不出去,那多半不是「市場不好」,而是這一戶的條件、曝光或委託對象出了問題——而這幾樣,都是可以改的。
順便一提:空窗本來就是成本,要先算進去
日本賃貸住宅管理協會(日管協)的調查顯示,租客的平均居住期間大約是單身 3 年 3 個月、家庭 5 年 1 個月。也就是說,每隔三到五年你就會遇到一次搬走、一次招租、一次回復原狀。這是常態,不是意外。
所以在算收益的時候,本來就該把空窗期與招租成本先扣掉再看數字。這也是我一直提醒客戶不要只看表面投報率的原因,細節我整理在表面投報率 6% 到手剩多少?外國人買日本收租房最常誤判的 5 件事。
如果算過之後你發現這一戶長期就是不好租、位置也沒有未來性,那該考慮的其實是換一戶,而不是硬撐。要走這條路的話,日本的房子要怎麼賣?海外屋主的賣房流程、費用與時程一次看懂那篇有完整的流程可以參考。
💡 周周的提醒
人在海外最大的劣勢,是你只收得到管理公司願意給你的那一個選項。收到「建議降租」的訊息時,先回三個問題再說:這段期間有幾組看房?他們最後選了哪一戶、差在哪?物件現在掛在哪幾個網站、照片幾張?光是問這三題,很多事情就會自己浮出來。
空屋兩個月不是世界末日,但放著不處理、或第一時間就降租,才會真的傷到長期收益。如果你手上這一戶正卡著,把管理公司給你的資料截圖丟給我看看——看房組數、刊登頁面、費用明細,我幫你判斷是哪一段出了問題,該調的是條件、通路,還是真的該調價。加 LINE 直接問我就可以,不用客氣。
資料來源
・總務省統計局「令和5年住宅・土地統計調査」(2024 年 4 月速報、9 月確報公布):全國空屋 900 萬戶、空屋率 13.8%。
・全國賃貸住宅新聞報導之同調查數據:出租用空屋約 443 萬戶。
・アットホーム株式會社「全國主要都市『賃貸マンション・アパート』募集家賃動向(2026 年 6 月)」。
・公益財團法人日本賃貸住宅管理協會「日管協短觀」平均居住期間調查。
以上數據會隨調查年度變動,實際請以各機關最新公告為準;個別物件的招租策略與費用,仍需依建物條件與所在區域判斷。
周周・日本房仲